Blog

Blog

改善や改革は不要!本当に必要なことは?

企業の「コーポレート・ライフサイクル・モデル」から、企業にとって本当に大切なことは、現在あるものの改善や改革ではなく、新しい習慣を創造することであると言える事象について解説。
Blog

企業の平均寿命は23.9歳

Ichak Adizes氏が提唱する企業が倒産するまでに辿る成長・衰退過程を人間のライフサイクルと同様な表現で解説した「コーポレート・ライフサイクル・モデル」という概念を紹介。
Blog

飲食・小売はコロナ後どうなるのか?

私たちにとって身近な飲食業や小売業は、Covid-19の影響を大きく受けた代表的な業界といえる。今後、この2つの業界が、どのように変化していくか?について考察。  
Blog

Covid-19が金融と医療にもたらす一大変革

Covid-19の感染拡大は、短期間の間で金融や医療の変化にも大きな影響を与えた。この金融や医療分野で注目された企業の事例などをあげ解説。
Blog

新型コロナで教育産業が伸びるこれだけの理由

今回のCovid-19をきっかけに、企業のテレワークと同様、教育においてオンライン学習の波が押し寄せた。今後、教育産業においてデジタル・トランスフォーメーションが一気に進む背景や、その先の未来について解説。
Blog

アフターコロナのものづくり戦略

新型コロナの感染拡大は企業の体制や評価制度以外にも、ものづくりにも大きな影響を与えることは確実である。ものづくりに起こる変化で想定される代表的なものについて列挙し解説。
Blog

企業がポスト・コロナを生きる条件

withコロナの中、これまでの企業の在り方が通用しなくなり、 業務プロセスもテレワークや在宅ワークを前提に考える必要が出てきた。これからコロナ後を生きる企業は、体制や評価制度を変えていく必要があることを解説。    
Blog

Covid-19とDX

Covid-19のパンデミックにより、全世界がロックダウンし、経済が止まり・・・いまも社会に大きな影響を与えているが、「コロナ後の世界はどうなるか?」について考察。  
Blog

テクノロジーの進化とSDGs

グローバル市場を目標す場合、すぐに出来ること、身近にある課題がSDGsの17個の課題のどれかに当てはまっている!からといって、それをベースにDXを考えるのではなく、最新のテクノロジーの力を借りながら小さく始めるのが得策な理由を解説。
Blog

SDGsを営利事業で行う意味

SDGsをはじめとしたグローバル規模の大きな取り組みは、NPOやNGOのように、寄付金や国連からの資金に頼って事業を行うよりも、営利事業の方が成功する可能性が高い理由について解説。
タイトルとURLをコピーしました