DXTコンサルティング

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目の前にすぐに自動化できる業務があります

小さくても最初に何らかの成果を出すことは、全社がDX対策チームに対して見る目が変わり、その後の本格的なDXの動きに勢いを付けるということで、非常に大切。その小さな成果につながる一手を事例と共に紹介。
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DX取組み【3か月】で成果を出す秘訣

DXにおいて、3ヶ月という期間で出せる成果は、企業活動全体をデジタル化、自動化することなど、ほんの一部でしかないものの、ここで「小さくても最初に何らかの成果を出すこと」の大切さについて解説。
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イノベーター理論から導入システムを考える

売り手側の視点で語ることが多い「イノベーター理論」を真逆に考え、DX推進にあたり、システムの買い手として自社の性質を考え、どの種類のシステムをどのタイミングで導入するのが良いかについて考察。
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限界コストとDXの関係性

DXで新規か初する際に、もっとも重要なシステムは「 1.基幹システム」「 2.サービス提供システム」「 3.分析系システム」「4.完全自動制御システム」のうちどれか?について考察。
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DX向けシステム開発の要点:その2

DX向けのシステムを新たに開発する際におさえておきたい、4つのシステムの基本的な考え方と、取り組み方について・・・ 「3.分析系システム」と「 4.完全自動制御システム」について解説。
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DX向けシステム開発の要点:その1

DX向けのシステムを新たに開発する際におさえておきたい、4つのシステムの基本的な考え方と、取り組み方について・・・「1.基幹システム」「2.サービス提供システム」について解説。
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デジタル化が可能にするプロセス変革

デジタル化がも私たちにたらすことについて、これまで不可能だったことを可能にすることができ、それにより業務プロセスを劇的に変えることにより、新しいビジネスモデルの創出につながることを解説。
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商品やサービスのデジタル化がもたらすもの

デジタル化の代表的な9つのメリットから、デジタル化が可能にするプロセス変革の特徴について「時間を超える」「質量がなくなる」「誰もが持てるようになる」という観点の解説。
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デジタル化9つのメリット

DX推進にあたり「商品やサービスのデジタル化」と、「業務プロセスのデジタル化」では、それぞれ異なる観点があることを、9つのデジタル化のメリットからデジタル化が可能にするプロセス変革の特徴を取り上げながら解説。
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これが、ビジネスモデル変革の本質だ!

既存企業がDX化を推進するためにも、いまのビジネスのあらゆる部分をデジタル化することが急務であることを、DXで言うところのデジタルを活用した「ビジネスモデル変革の本質」から解説。  
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