DX

Blog

改善型DXとは何か?

ほとんどの企業にとって一番受け入れやすいアプローチでもある、いまの事業をベースにデジタル化し、新しいビジネスモデルに繋げていくという「改善型のDX」について考察。
Blog

企業内既得権益がDXを遅くする

DXプロジェクトの進みが遅くなる要因として、企業の中での既存権益を奪われまいと必死に抵抗する人が現れたり、既存事業の中でも最大の利益に貢献をしている部門には、不満を持ちやすい傾向がある背景を考察。
Blog

DXにブレーキをかける人とは?

生活を守るために働いている「既存事業のメンバー」と、四六時中寝る間も惜しみ「熱狂」の中で働いている「スタートアップのメンバー」では仕事の成果にも当然差が出てしまう背景を考察。
Blog

残念、そのチェックは無駄です

新規事業については、スタートアップよりも上場企業が有利とは言い切れない背景として、上場企業に求められる、さまざまな「社会的な責任」があげられる。この「社会的な責任」が意思決定を遅らせている要因になっていることを解説。
Blog

上場企業の決定的な弱点

スタートアップには、さまざまなリソースが不足しますが、上場企業には人材や資金など豊富なリソースがある一方で、例えば「失敗すると大きな批判に晒さる」など大きな弱点も存在する。それら大きな弱点について解説。
Blog

完璧主義はDXにとって百害あって一利なし

既存事業でDXを進める場合に起こりがちな問題「部門連係を強制される」「求められる品質が高すぎる(ブランドの弊害)」「セキュリティに対する要求が大きすぎる」の3点について考察。
Blog

DXを成功させたければ「捨て」なさい

自社製品や方針を押し付けられる環境では、反対者を説得されるための時間と労力がコストとして大きくなりがち。DXを成功させるためには、既存の業務や顧客、自社製品や過去の方針などを捨てることも必要である点を解説。
Blog

企業を苦しめDXを阻む3つの問題

既存の事業のDXがスタートアップ企業に比べると、圧倒的にスピードが遅くなる事情を「 既存システムが事業環境に合わなくなっている」「既存システムの再構築や改修が、とても難しい」「既存システムを維持するだけでIT予算の8割が割かれてしまう」から解説。
Blog

DXを失速させる情シスの壁

DX推進の課題として「既存システムが事業環境に合わなくなっている」「既存システムの再構築や改修が、とても難しい」「既存システムを維持するだけでIT予算の8割が割かれてしまう」について考察。
Blog

既存事業のDXが進まない根本理由

既存事業でDXを進めるには、スピードが必要。DX実現において、社長自らが強力なリーダーシップで他の役員や社員を叱咤激励して、障害となり得るものは根気よくスピーディーに取り除くことの重要性を解説。      
タイトルとURLをコピーしました